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Seminare
1. (Führungs)Rolle
und
Professionalität
In unseren Lebens- wie Arbeitswelten haben wir verschiedene (und
wechselnde) Rollen - Eltern, Angestellte, Manager ... Heißt die
allgemeine Rollenerwartung in der Arbeitswelt: Professionalität,
ist
diese nicht zu erreichen, wenn wir allgemeinen Regeln und
Verhaltensstandards folgen. An unserer eigenen Individualität, der
unseres Gegenüber und an der Besonderheit der Situation prallen
die
allgemeinen Regeln häufig ab. Die Fähigkeit angemessen zu
reagieren,
unterschiedliche Rollenerwartungen wahrzunehmen und mit ihnen
souverän
umzugehen, situationsabhängig in andere Rollen zu steigen (und
doch
authentisch zu bleiben), Das sind Fähigkeiten eines Schauspielers,
die
jeder braucht, in welcher Rolle er/sie auch immer erfolgreich sein
will.
2. Teamentwicklung - das konfliktreiche Spiel mit Rolle
und Status
vom schwierigen Umgang mit Rolle, Status,
Authentizität, Gruppenidentität, Gruppendruck,
Solidarität, Mobbing, Geschichte und Geschichten, Konflikten,
Kellerleichen, Neuankömmlingen, "Verrätern", Nähe und
Distanz, Hierarchie
3. Postheroisches (systemisches) Management
Das postmoderne Management benötigt
keine Helden, deren Charisma, unbändiger Fleiß und
strahlendes Genie unmündige Mitarbeiter mit sich reißen. Die
heutige Funktion des Managers ist systemisch beschreibbar als Zirkel
von Beobachten, Kommunizieren und Entscheiden. Diesen basalen Zirkel
muss er "können". Empathiefähigkeit, Körpersprache,
Emotionales Gedächtnis, Spannung und Entspannung, Koordination und
Konzentration, Stimme, Begeisterungsfähigkeit sind hierbei Themen,
für die wir ausgesuchte Schauspieltechniken nutzen.
4. Kreativitätsmanagement
Bewusstsein contra Unterbewusstsein -
Kontaktaufnahme mit der eigenen
Kreativität, Theatrale Kreativitätstechniken,
Kreativitätskiller,
Koordinations- und Konzentrationsübungen, Motivation,
teilnehmerorientierte Anwendungsbeispiele.
5. Was soll das Theater? - Theatermittel für
Manager
In diesem Workshop lernen Sie die
vielfältigen Möglichkeiten kennen,
mit Theatermitteln Ihre persönliche Professionalität und die
Effizienz
Ihres Managements zu verbessern. Sie erfahren und aktivieren Ihre
offenen Stärken und versteckten Ressourcen. Sie erweitern Ihre
Möglichkeiten, sich funktions- und situationsgemäß zu
verhalten. Sie
lernen, Ihre Verhaltensvarianten authentisch und professionell
einzusetzen. Der Workshop wird Ihnen den Nutzen erfahrbar machen,
Theatermittel für ein Business of Excellence anzuwenden.
6. > 100
Großveranstaltungen wie Open Space oder
Zukunftskonferenz sind beliebte
Veranstaltungsformate geworden, die jedoch methodisch höchst
anspruchsvoll sind, sollen sie den geplanten Effekt erreichen. Die
Gefahr "aus dem Ruder" zu laufen ist erheblich. Theatererfahrung kann
hierbei deutlich stabilisieren und sichern, dass selbstorganisatorische
Prozesse sich nicht verselbständigen.
Coaching und Supervision
Coaching und Supervision verstehen wir
als Formen der Einzel- bzw.
Teamberatung, die vor allem geeignet sind, die Resultate der Workshops
oder der Unternehmenstheater-Projekte in alltägliches Verhalten zu
transformieren, zu stabilisieren, zu routinisieren und zugleich zu
erfahren, wo weitere Schwerpunkte fortgesetzter Lernprozesse liegen
könnten. |
Weitere Themen:
- Zwischen Macht und Ohnmacht, Impresario und
Garderobenfrau - Arbeiten in hierarchiebetonten Organisationen
- Bewerben heißt werben
- Existenzgründung als strategisches Spiel
- Organisationsänderung - rien ne va plus oder
neues Spiel
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